Gesch ftsprozessmanagement mit Visio ViFlow und MS Project GESCH FTSPROZESSE MIT STANDARDTOOLS DARSTELLEN UND OPTIMIEREN Einf hrung in die Prozessanalyse mit Projektplan als Beispiel Mit Visio und ViFlow Gesch ftsprozesse darstellen und erfassen Mit MS Projec
GESCH FTSPROZESSE MIT STANDARDTOOLS DARSTELLEN UND OPTIMIEREN Einf hrung in die Prozessanalyse mit Projektplan als Beispiel Mit Visio und ViFlow Gesch ftsprozesse darstellen und erfassen Mit MS Project Engp sse analysieren sowie Durchlaufzeiten und Prozesskosten errechnen Inklusive Projektbeispiel Erstellung eines Projekt Vorgehensmodells nach dem PMBOK Guide mit ViFlow Auf CD ROM 30 Tage Demoversion von ViFlow 2003 Standard alle bungen und Beispiele aus dem BuchDie Analyse und Optimierung der eigenen Gesch ftsprozesse sollte das wichtigste Projekt f r ein Unternehmen sein Ihre Dokumentation spielt bei der Zertifizierung nach DIN ISO 9001 2000 eine entscheidende Rolle Der Autor gibt zun chst einen allgemeinverst ndlichen Einblick in die theoretischen und geschichtlichen Wurzeln der Arbeitsprozesse, um Verst ndnis f r die Materie und die Probleme zu entwickeln Im Anschluss werden Anwendungen PC gest tzter Tools f r die Prozessdokumentation und analyse demonstriert Mit Microsoft Visio wird eine rein grafische L sung aufgezeigt, mit ViFlow wird diese fokussiert und mit einer Datenbank hinterlegt Dies erlaubt ber eine Schnittstelle den Export nach Microsoft Project Dort k nnen die Durchlaufzeiten und die davon abh ngigen Kosten errechnet werden Mit der Methode des kritischen Weges lassen sich Engp sse und Leerlaufzeiten erkennen Als Beispiel dient ein Projektplan zur Prozessanalyse und optimierung, der das praktische Vorgehen darstellt.
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☆ Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project || ↠ PDF Download by ☆ Josef Schwab
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Josef Schwab
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☆ Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project || ↠ PDF Download by ☆ Josef Schwab
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Published :2018-07-16T09:04:35+00:00
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