EL PLAN DE NEGOCIO: LA METODOLOGÍA DE LOS SIETE PASOS: Guía del gerente para crear un plan de negocios paso a paso

EL PLAN DE NEGOCIO LA METODOLOG A DE LOS SIETE PASOS Gu a del gerente para crear un plan de negocios paso a paso El libro ilustra cmo realizar un plan de negocios siguiendo una metodologa estructurada en pasos Resumen ejecutivo Descripcin de la organizacin Producto o servicio y proceso Anlisis del mercad

  • Title: EL PLAN DE NEGOCIO: LA METODOLOGÍA DE LOS SIETE PASOS: Guía del gerente para crear un plan de negocios paso a paso
  • Author: Antonello E. Bove
  • ISBN:
  • Page: 476
  • Format:
  • El libro ilustra cmo realizar un plan de negocios siguiendo una metodologa estructurada en 7 pasos 1 Resumen ejecutivo2 Descripcin de la organizacin3 Producto o servicio, y proceso4 Anlisis del mercado, plan de marketing y ventas 5 Posicin competitiva, hitos y anlisis de riesgos6 Gestin y organizacin7 rea financieraLa primera parte del libro destaca la importancia estratgica de contar con un Plan de Negocios para cualquier tipo deorganizacin, ya sean lucrativas o sin fines de lucro, evidenciando los beneficios, como un ejercicio de planificacin estratgica, para presentarse hacia el exterior, principalmente con los bancos y los inversionistas, a travs de un documento claro y fcil de comprender Esta seccin tambin analiza el significado de una estrategia y muestra un modelo de planificacin, obtenidos desde cinco reas fundamentales visin, misin, definicin estratgica, planificacin estratgica y finalmente ejecucin y tctica accin, centrndose en la importancia que tiene actualmente eldedicar recursos a la planificacin.La segunda parte del volumen pone en prctica la metodologa, construyendo un Plan de Negocios Se inicia con un resumen ejecutivo, para despus pasar a la descripcin general de la organizacin, al producto y proceso, al mercado y a los planes de marketing y venta, a las ventajas competitivas, al anlisis de riesgos as como al cronograma de las actividades, a la descripcin del equipo de liderazgo y finalmente al modelo financiero Cada paso contiene sub pasos especficos, que describen los detalles de la organizacin, del mercado en el cual opera sta y al plan de accin Para las organizaciones lucrativas se plantean 49 sub pasos, y para las no lucrativas se plantean 27 sub pasos.Los pasos van acompaados del estudio de un caso de una empresa especfica, el cual es diferente cada vez, ofreciendo ejemplos de empresas de servicios de alta tecnologa, del comercio minorista y del fabricante, entrando en aquellos detalles que a menudo son pasados por alto en los Planes de negocios La tercera parte del libro inicia con un captulo dedicado a la presentacin apropiada de un Plan de Negocios, por medio de tcnicas especficas de comunicacin, y contina con un captulo dedicado por completo a un ejemplo real de un Plan de Negocios de una empresa en expansin en el sector de las bebidas, cuyo objetivo consisti en abrir nuevas zonas de produccin en Brasil para introducir y comercializar una nueva bebida en esa rea.Se contina con un captulo dedicado a las organizaciones no lucrativas, en el cual se enfatiza la importancia de realizar planificaciones por medio de un Plan Estratgico Para tal propsito, se expone la misma metodologa de los 7 pasos, adaptada y simplificada al tipo de las organizaciones sin fines de lucro.La seccin concluye con un captulo sobre cmo poner en prctica un anlisis FODA y como volver a encaminar la empresa a las nuevas estrategias de negocio.El libro es fruto de la investigacin y anlisis a nivel internacional adems de la propia experiencia adquirida en veinte aos en el mundo empresarial y acadmico, en particular en el anglosajn, cuya cultura administrativa presta atencin al proceso de planificacin estratgica, cultura que acta como una gua y como un estndar internacional.Los ejemplos contenidos en el libro son reales y provienen de diferentes empresas que operan en diversos sectores y territorios alrededor del mundo Asia, Amrica Latina, USA, Canad, El Caribe, Italia y Holanda , pero porrazones confidenciales, para cada caso en particular, se han cambiado los nombres reales A travs del estudio de estos casos se evidencian decisiones estratgicas de la empresa u organizacin individual, para que se pueda transferir la tecnologa de manera que el lector pueda aplicarla en tiempo real a la propia actividad de negocios, ya sean lucrativas o no lucrativas.

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      Published :2018-07-25T07:19:43+00:00


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    • Antonello E. Bove

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    854 thoughts on “EL PLAN DE NEGOCIO: LA METODOLOGÍA DE LOS SIETE PASOS: Guía del gerente para crear un plan de negocios paso a paso

    • Fácil de entender, bien estructurado. Algunos temas se repiten en varios capítulos. Recomiendo la lectura de este libro cuando es necesario preparar un plan de negocio completo.


    • Es una guía muy buena con ejemplos puntuales y concretos. Perfecto para ser aplicado en nuevos planes de negocios. El libro incorpora muchas herramientas de gestión y evaluación. Verdaderamente el mejor que he leído.


    • Una guía clave para ejecutar un plan de negocios.Es un libro dedicado a los emprendedores. Los más que hay en el mercado respecto a plan de negocios.


    • Nunca imagine un lanzamiento de negocios fácil y eficaz. El autor te lleva de la mano con consejos que puede aplicar fácil. Muy recomendado



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